很多人不适合变化，所以不要期待每个人都能适应新的环境。 对于不能适应新环境的人，市场不得不改变他。
营销思路比具体的营销手段更有决定性意义，思路决定商业模式，商业模式决定企业的发展状况。 这里作为例子进行说明。
聪明的传统企业有网络营销思维。 他协助网络营销策划公司，通过分层筛选找到精锐的网络营销公司，把他们作为外脑，把网络营销思维引入企业，嫁接到产品上，就能看到效果，大部分传统企业的老板我在这里给的建议最终是找一家好的营销公司招募和培养比自己多的人，从人工费、时间成本和金钱上都不会失去。 传统企业最犯的错误是必须自己种草养猪。 越代庖，最好是鸡毛。 网络平台的构建和营销是高度的智力技能事项，传统企业不一定是典型的劳动密集型，简单地招募几个人就可以说是有战斗力的团队。 我们队磨合了九年才像鱼一样游泳。
如果你的想法正确的话，具体的营销手段是互联网公司最擅长的事，专家说做专业的事，专家看外行人很热闹。 同样做百度竞价信息流广告和淘宝直通车，为什么我们托管后做的顺风顺水，都是自己招募的团队总是找很多借口。 我们营销小组操作的项目都成了几千万美元。 我想你们自己操作的人不到一百万美元。 老实说，在网上发布收费广告是用钱买经验。 大部分经验是烧钱烧的，需要时间。 你为什么不站在巨人的肩膀上？
现在谈谈上科大数据营销系统定义的网络营销人员的五个领域。
第一领域：钱对他来说只是数字的概念，是社会对他的信任，是要求他合理配置资源。 比如马云，马克扎克伯格。
第二领域：建立震惊互联网界的营销模式，打开行业先例的营销事件，在社会上有一定的知名度。 比如雷军，黄思聪。
第三种境界：行业内一定的名字、深厚的人脉资源，可以迅速组建团队，成立市场营销策划公司，年销售额在1000万以上。
第四领域：熟悉网上各种营销手段方式的方法，有扎实的专业理论技能和实践经验，对新型营销手段的普及方式能很好地迅速使用。 胸怀产品、用户、数据，对顶级框架、战略布局形成自己独特的看法和建立，不限于某个产品或某个行业，在某个行业进行营销，在行业内有一定的声誉。 一般员工10年左右就能达成，实力者8年就能达成。 担任经营部长职务或职业经理，可以全面管理公司。
第五领域：熟悉互联网上各种营销手段的方式，可以制定在短时间内对某个产品或行业迅速获利的营销计划。 一般员工7年左右就能完成，优秀的员工5年就能完成。 可以担任公司市场部、电商部经理或总监、运营部总监或经理，管理8人以下的团队。
平心而论，我们也处于第四境界，努力追赶第三境界。
欢迎大家交流。 我的微信： 13113251399，备注：请加入小明SEO。
本文在上科网络商学院允许上原创了第一个小明SEO博客，转载请注明出处和链接。
